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升位成都中心城区序列 新都区如何实现产业提档升级

升位成都中心城区序列 新都区如何实现产业提档升级

7月,成都提出重塑产业经济地理的战略规划,中心城区扩围的消息也接踵而至。顶层设计已出,曾经的二圈层将如何打破圈层结构、实现成都全域均衡发展的期望也备受瞩目。

  提档升级正是新都发展的主要方向。这种“更新”与“转型”具体将如何实现?今年3月,新都成立成都香城投资集团有限公司(下称“香投集团”),以50亿元注册资本,将原有5家国有公司、10个镇属公司和11个部门委管公司进行统筹管理,正以统一标准化的运营模式,探索提升产业发展与城市建设的整体能级。

  城市发展离不开产业,更离不开资金建设,今年2月,北京中国银行间市场交易商协会,香投集团成功注册10亿元人民币中期票据,并首期发行5亿元人民币中期票据,成为全省首家发行中期票据的区级平台公司,更为新都区发展提供了资金保障。

  运营已近5个月时间的香投集团,正不断探索新路,寻找产业推进城市发展、为新都解决融资问题的保障方法。可以看到的是,其从多渠道融资、人才提质到产业提档,一系列具有新理念的新举措,也正让成都城北的重要区域——新都区这座迎来发展新机遇的城市不断焕发出新的生机。

  人才提质“二选一”机制吸引特需人才

  从成都产业大会开始,“招才”成为这个夏天最火关键词之一,“不唯地域,不求所有,不拘一格。”在这样的引才思路下,成都陆续出台了人才新政,其效果也在不断显现。

  7月14日,一场特别的“入职培训”在香投集团展开——在这场“市场化引进人才座谈会”上,重点被放在每个新晋入职者身上:11名来自全国各地的引进人才畅所欲言,分享入职后的点滴。

  这11名“主角”,是香投集团成立后的第一批引进人才。值得注意的是,这批人才也是《新都区2017年成熟型特需人才引进工作方案》出台后按照新引才政策引进的人才。基于此,新政运行效果如何,备受各界瞩目。

  事实上,新政此前就已因其“二选一”的全新引才思路受到热议。根据该政策内容,新都打破“体制内”引才的思维局限,首次采用“编制内引进+市场化引进”的方式开展选聘,求职者可根据自身寻求在两种入职方式中选择一种:编制体制内引进的人才直接纳入事业人员管理;市场化引进的人才则比照本行业市场薪资,提供具有较强竞争力的薪酬待遇。

  数据显示,新都区今年的招引行动共吸引1000余名包括牛津大学、北京大学、复旦大学等国内外重点院校在内的硕博研究生到场咨询,而在进入复审环节的67人中,博士研究生15人,硕士研究生52人。

  “刚入职两个月,公司就开始带着我接触一些项目,感到有发挥自己所学的地方。”作为引进人才之一的黄汉杰是甘肃酒泉人,毕业于厦门大学,作为留美金融硕士的他毕业后没有去北京、上海,而是来到成都新都区。

  曾在银行、基金公司、证券公司打拼过三年多的黄汉杰正是香投集团非常需要的金融类人才。目前,他正在业务骨干的带领下接触一些项目,尽快发挥才干。

  众多人才投奔香投集团与其显著实力不无关系。

  今年3月成立的香投集团是国有独资公司,注册资本50亿元,下辖成都市新都区香城投资建设有限公司、成都市新都区兴水建设有限公司、成都市新都区蓉桂运业有限公司、成都市新都区兴城建设投资有限公司等4家区属一级国有公司,10家镇属公司和11家部门委管公司,另有控股子公司19家,参股公司9家。

 

  目前,香投集团积极参与新都区土地整理与开发,市政基础设施与环境治理的投融资、建设和管理,房地产开发与销售,文化、医疗、体育项目投资,物业管理,资本运作,对外投资,项目招标、项目投资咨询,城市公交客运、客运站经营管理,劳务服务等业务。

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