“百年老字号”依旧是大多数商铺最具吸引力的店招。不过，已在这条路上走过近30年的爱心珠宝行，还是决定转型。
10月8日，叮叮当当的装修声从打围的店铺里传出。“1月开始外立面改造，马上进入室内装修，明年投入运营。”成都爱心集团国际珠宝城副总经理张银春表示，届时爱心珠宝行将不再是一间珠宝售卖行，将产生国内珠宝黄金行业中一种全新的商业形态——集生产加工、情景体验、婚礼定制及销售为一体的综合体。
成都市锦江区区委书记陈历章对这样的商业形态有更直接的定义：2.5产业——一种以盘活二产、拓展三产为主要方向的全新业态。对于商业产值占GDP总量8成以上的锦江区而言，这既是一次传统产业的升级再造，更是突破人多地少掣肘的中心城区产业方向的一次再寻找。
突围：在楼宇建“产业园”
为何发展2.5产业?这对传统商业老城区的锦江区来说，是一个“不得已”的新选择。
首先，从底子上来讲，锦江二产、三产发展状况特殊：从二产来看，位于三环外1.29平方公里的工业园区，是成都市中心城区内工业园区面积最小的城区，从工业经济总量来讲，也在成都市主城区中排名靠后。从三产来看，虽然是成都传统商贸中心，但受电商经济及城市综合体已遍地开花的影响，商贸业遭受冲击。
出路在哪里?在广泛征求大专院校专家的基础上，今年初，锦江区再次问计成都智库博士团，梳理后认为：2.5产业是新的发展方向。作为第二产业和第三产业之间的中间产业，2.5产业既有服务、贸易、结算等第三产业管理中心的职能，又兼备独特的研发中心、核心技术产品的生产中心和现代物流运行服务等第二产业运营的职能。锦江区科信局相关负责人称，对于传统商业中心城区的锦江而言，2.5产业意义重大。
没有土地，却有楼宇——通过盘活楼宇资源，锦江发展2.5工业。
以锦江区通过爱心珠宝行为牵引正着手打造的楼宇精密加工体验园区为例。根据成都市统计局给出的数据，2015年成都市黄金珠宝限额以上消费达24亿元，其中52%以上集中在位于锦江区的春熙路商圈附近。“现有的以卖场店面为主的珠宝黄金消费模式，已很难满足新时代消费者个性化的消费需要。”张银春表示，转型升级既是自我选择，也是市场需求大势所趋。
按照爱心珠宝行的升级计划，通过盘活企业楼栋所在的1-5楼楼宇，升级改造后将形成8000多平方米的黄金珠宝城。“在这里，不仅可买到珠宝黄金，还可进行研发设计并现场加工，根据消费者的需求做出更受欢迎的个性化产品”。“这种新消费模式的出现，再通过政府政策引导，带动形成锦江珠宝产业蓬勃发展，将春熙路商圈珠宝黄金商贸推向深入。”锦江区科信局负责人表示。
补链：着眼于孵化新未来
一如春熙路商圈珠宝黄金行业正在进行的整合，锦江区将生产加工本属于二产范围的内容与属于三产的商贸相结合，形成新的产业形式。
这仅是开始。在锦江区科信局负责人看来，“行内的整合当然喜闻乐见，二三产之间不同行业的相互联姻，将是我们下一个努力的方向”。
锦江，正在做这方面的尝试——这一尝试，被称之为“补链”的过程。
在这个过程中，位于市中心的红星路35号国家广告创意产业园和位于三圣乡的蓝顶艺术中心被寄予厚望。2016年，因对建筑装饰一种常用的五金配件“羊眼螺钉”的改良，来自红星路35号国家广告创意产业园的5名设计师团队再次获得红点奖(Red Dot Award)——该奖素有工业设计界的奥斯卡之称。
“这样的设计水准，在红星路35号国家广告创意产业园不断涌现，现在该产业园已集广告创意、策划、工业设计等多项内容为一体。”锦江区科信局负责人介绍，锦江正将这些设计公司与辖区内的商贸企业对接，希望二者碰撞出火花，有效衔接二产和三产的同时，达到产业间相互“补链”的功效。
锦江对2.5产业的期待，除“补链”外，还有孵化孕育上的考量。
9月29日，在位于锦江区汇融国际B座的成都洪泰孵化器运营管理有限公司内，记者看到一个“轻资产工业企业”：一个占地1000平方米左右的生产区，一组包括贴片机、印刷机在内的进口生产设备，以及一条产品装配线。在锦江区的规划中，以此为核心的这一区域被定义为：依托洪泰智能硬件孵化器，促进可穿戴设备、家居环境、家电物品的智能化、网络化发展，打造智能硬件产业园。“表面看物理意义上轻资产的2.5产业园，实际上却是资金密集型的，它能将风投、研发、试生产以及市场有效地对接起来”。
“表面上看我们是在进行代工生产，实际上没那么简单。”成都洪泰孵化器运营管理有限公司相关人员介绍，与传统工业企业不同，该企业不以工业生产为目的，而在于为创业企业代为进行工业产品初期试生产的“小试”，既能缓解初创企业资金不足的问题，又承担孵化功能，协助其开拓市场。“我们以创投为目的，代工价值是创投的一部分，项目好的话，我们还将注入风险投资资金”。